双管齐下:举办“审计大讲堂”与召开一季度审计工作会,助力旅游集团“加速跑”

来源:http://18wwl.gwjcd.cn/时间:2025-05-11

为贯彻习近平总书记关于审计工作的重要论述,扎实筑牢集团审计监督根基,全面提升审计监督效能,以高质量审计服务为集团实现跨越式发展注入强劲动力,5月8日,旅游集团举办2025年“审计大讲堂”专题培训活动,召开一季度审计工作会议。


会议分上、下半场。上半场的 “审计大讲堂” 培训环节,通过对《审计业务全流程质量控制办法》以及《经济事项 “六要素” 审计案例》的深度分享与解读,进一步强化了审计业务全流程的质量把控,有效防范潜在审计风险,从专业层面推动审计监督质效实现新的提升。下半场,各二级企业协管审计负责人依次汇报2025年审计计划一季度的审计工作进展情况,集团审计部对各二级企业的年度审计计划和一季度审计工作进行了全面、细致的点评,督促各项审计工作划科学合理、切实可行、行之有效。

会议强调,各企业紧密围绕集团中心工作,精准聚焦重点领域与关键环节,严格依照既定审计计划稳步推进各项工作,持续强化执行力度,确保审计工作取得实实在在的成效,为集团稳健运营保驾护航。

会议要求,下阶段审计监督工作,一是提高政治站位,强化使命担当。内部审计作为企业稳健发展的关键防线,在落实党组织和集团决策部署、推动企业深化改革与高质量发展进程中发挥着不可替代的重要作用。要从政治高度深刻认识审计工作的重要意义,切实增强开展审计工作的责任感与使命感,以高度的政治自觉推动审计工作高质量开展。二是聚焦主责主业,发挥审计职能。加大对重大项目、重大战略、重大举措、重大改革等落实落地情况的监督力度,做到中心工作推进到哪里,审计监督就跟进到哪里,及时发现公司治理和日常经营中存在的风险点。深化投资决策、项目审批、招标投标、物资采购、资源分配、工程结算等关键环节的审计,牢牢守住风险底线。做到深入揭示和分析问题背后的体制障碍、制度缺陷、管理漏洞,促进企业跨越式发展。三是加强队伍建设,打造审计铁军。充分利用“审计大讲堂”、网络课程等多元化培训方式,提升审计人员政治素质、业务能力和职业道德水平。

集团总部审计部全体员工,各二级企业审计机构协管领导及审计部门负责人等参加会议。